Tout savoir sur l'aide PCRH dédiée aux TPE et PME

Vous êtes une TPE ou PME et et vous souhaitez améliorer votre stratégie RH, optimiser votre marque employeur ou encore booster vos recrutements ? Bonne nouvelle, vous pouvez bénéficier de la prestation de conseil en ressources humaines (PCRH) ! Cofinancée par l'Etat, la PCRH est la solution pour un accompagnement personnalisé et adapté pour améliorer la gestion de vos ressources humaines. Le dispositif mis en place depuis plusieurs années a été reconduit récemment.

Zoom sur ce dispositif exceptionnel dédié aux TPE et PME qui souhaitent être accompagnées dans l'optimisation de leurs ressources humaines.

Présentation du dispositif PCRH

La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) permet à l'entreprise, ou à un collectif d'entreprises, de bénéficier d'un accompagnement en ressources humaines réalisé par un prestataire et cofinancé par l'Etat.
Cet accompagnement personnalisé aux TPE-PME a été mis en place pour répondre aux enjeux suivants :

  • répondre à leurs besoins en matière de gestion des ressources humaines 
  • les encourager à adapter leurs pratiques à leurs besoins 
  • leur permettre de trouver l'appui et les conseils nécessaires pour structurer leur fonction RH

    A qui s’adresse le dispositif  PCRH ?

Entreprises éligibles au dispositif PCRH

Les entreprises de moins de 250 salariés n'appartenant pas à un groupe de 250 salariés et plus, et répondant à la définition européenne de la PME.

🖍️ A noter : La priorité est donnée aux entreprises de moins de 50 salariés et aux très petites entreprises de moins 10 salariés qui ne sont pas dotées d’un service ressources humaines.

Critères d’éligibilité au PCRH

Les entreprises doivent faire appel à un prestataire externe, spécialisé dans la gestion des ressources humaines. Son intervention doit conduire à l’élaboration et à la mise en œuvre d’un plan d’actions opérationnel répondant aux problématiques identifiées. 

Exemples de projets pouvant être pris en charge avec la PCRH

Le projet de l’entreprise doit s’inscrire dans une ou plusieurs des dimensions suivantes :

Gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)

  • Diagnostic de la politique GEPP de l'entreprise
  • Elaboration d’une stratégie de développement RH et de développement des compétences des salariés,
  • Construction de parcours professionnels pour les salariés,
  • Mise en place d’un plan de gestion des âges et/ou de transmission des savoir-faire et des compétences, etc.

Appui au recrutement et au développement de l’attractivité :

  • Elaboration d’une stratégie de recrutement 
  • Identification et levée des freins au recrutement des salariés
  • Amélioration de la marque employeur et de l'attractivité,
  • Amélioration de l'expérience collaborateur pour fidéliser les talents,
  • Développement de l’apprentissage au sein de l’entreprise, etc.

Diversité et inclusion

  • Appui à l’intégration et l’inclusion des salariés dans l’entreprise,
  • Développement de l’emploi des séniors 
  • Prévention et lutte contre toute forme de discrimination à l’embauche et au cours de la carrière,
  • Inclusion des personnes en situation de handicap dans l’entreprise
  • amélioration de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,
  • promotion de la diversité au sein de l’entreprise etc...

Accompagnement des entreprises en lien avec les transitions numérique et écologique :

  • Accompagnement aux transformations RH
  • Adaptation des ressources humaines à la transition écologique,
  • Adaptation des ressources humaines à la transition numérique (développement du télétravail et des modes de travail hybride, des outils de travail à distance, mise en place de nouveaux outils de gestion des RH...),
  • Conseil et accompagnement à la digitalisation de processus
  • Mise en œuvre d’une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), etc.

Organisation du travail :

  • Adaptation de l’organisation du travail (planification des tâches, organisation collective du travail, gestion du temps de travail, circulation de l’information RH…),
  • Mise en place du télétravail, de démarches de flexibilisation du temps de travail, de modes de travail hybride,
  • Amélioration de l'équilibre vie personnelle-vie professionnelle,
  • Développement de la politique QVCT et prévention des risques psychosociaux,
  • Gestion des problématiques organisationnelles qui induisent de l’absentéisme, du turn-over, etc.

Amélioration du dialogue social :

  • Développement du dialogue social dans l’entreprise,
  • Accompagnement des acteurs de l’entreprise à la mise en place d’un CSE (gestion des élections)
  • Accompagnement à l’élaboration d’un accord de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) 

Accompagnement et conseil en situation de crise

  • Evaluation et réponses à l’impact d’une crise ou d’un évènement conjoncturel sur les emplois et les compétences,
    gestion RH en situation de crise,
  • Adaptation de l’organisation de travail,
  • Accompagnement à la conduite du changement,
  • Renforcement du dialogue social en situation de crise etc...

Comment se déroule l’accompagnement PCRH ?

Deux cas de figures sont possibles :

  • accompagnement individuel,
  • accompagnement d’un collectif d’entreprises issues d’une même branche, ou d’une même filière, ou d’un même territoire (démarche interprofessionnelle) ou partageant des problématiques communes.

Les prestations se déroulent sur une durée de 12 mois ne dépassant pas un maximum total de 30 jours d’intervention.

Dépenses concernées par la prise en charge PCRH

Les coûts admissibles sont ceux relatifs aux services de conseil fournis par un prestataire extérieur à l’entreprise.

💡Bon à savoir

Pour être éligible, l’accompagnement :

  • ne peut consister en une mise aux normes réglementaires des entreprises,
  • ne peut être une consultation juridique ou comptable.
  • n’a pas vocation à financer les coûts pédagogiques et salariaux afférents à des actions de formation ou de coaching

    🖍️A noter : Les autoentrepreneurs ne sont pas éligibles au dispositif.

Montant de l'aide PCRH

L’aide publique attribuée peut couvrir de 50% à 100% des coûts du projet HT en fonction de votre OPCO (montant maximum de 15 000 € HT de financement public par entreprise ou pour un collectif d’entreprises quel que soit le nombre d’entreprises concernées).

La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) est une aide attribuée au titre du régime de minimis.

Comment mettre en place le dispositif PCRH ?

Pour plus d’informations sur la prestation ou pour bénéficier d’un accompagnement, il convient de s'adresser aux services de la DREETS du territoire concerné.

💡Bon à savoir :

  • Les entreprises ont le choix de leur prestataire. Si celui-ci n’est pas référencé, c’est l’OPCO qui veillera à vérifier que le prestataire remplit les conditions du Cahier des charges de la prestation de conseil en ressources humaines au moment où il instruira la demande.
  • La mise en œuvre de la prestation est conditionnée à la signature d’une convention de subvention directe entre la DREETS et l’entreprise, ou via une convention conclue par la DREETS avec un organisme relais apportant éventuellement un cofinancement (OPCO par exemple).
  • Dans le cas d’un conventionnement direct, l'entreprise devra adresser à la DREETS une demande exposant son projet. Elle devra remplir un formulaire de demande de subvention avec différentes pièces justificatives.
  • Les demandes d’accompagnement déposées par les structures de l’économie sociale et solidaire (entreprises d’insertion, associations…) feront l’objet d’un examen au cas par cas.

Comment Fortify peut vous accompagner ?

Notre cabinet de conseil RH propose un accompagnement personnalisé sur diverses problématiques RH :

  • Mobilisation et engagement de vos salariés
  • Transformations et évolutions de vos organisations
  • Stratégie et politiques RH
  • Accompagnement sur les évolutions légales


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